公告版位

我想寫些什麼,但是卻有點不知道怎麼樣的下筆,同時也覺得陷入情緒太深不好
但總還是覺得,要是不記下來,真的是可惜了些什麼

今天是23歲的生日,本來在一天快結束前,我真的不覺得有特別的高興,有很多事情不順利,先是上禮拜預做的實驗被人幹走(土地公壓,這好像不算是實驗順利耶),然後因為比例不對,沒有做出產物,然後收拾的時候又被毛細管插到,小小的傷口血卻是用噴的。

除了這些不順心的事情,其他倒是還好,完成了要和小敏說的話。花了30分鐘飆出了品牌競爭的time table,也算是放下心中的事情。在和97聚會的時候,因為他們似乎也沒發現(義軒一直接電話,還害我小小的期待一下,也許真的沒有熱鬧的命吧),我也一邊晃神。
去年的今天,在早上出寢室圖書室的時候遇見剛做影片回來的小櫻,知道了小敏一個人把學校老師搞定。大家聚在一起的時候,常常都談論很多公司,雖然還是很羨慕,比起自己似乎成績沒顧到,或是專業不夠強,但是還是覺得不後悔,曾經花這麼多的時間和這群人一起渡過。雖然總覺得時間好少,好怕自己到時候最後爛掉,也許該多相信自己對事情的熱誠。

平淡的一天在最後破功了,讓我破功的是0607 PD team最好的朋友Linda,看見她寫的信,忽然有種很感動得心情,除了對我真正的關心,Linda連我的願望的順序都寫對了,這不能不說神了: ) 。還要謝謝特地傳簡訊來的家人,還有msn上問候的白毛,Ruby,桌子 (^ ^) ,網友飯糰,還有那數不清的廣告商人,好啦,我會記得買你們的產品的。

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墓誌銘:
大家不要驚,我打的是墓誌銘不是遺書XD
跟想死沒有關係


踏入時間管理,目標管理其實也有一段時間了
其實真正有讀過幾本驚本書籍的人大概都知道這個代表什麼意思
不過我一直在避開這件事情,
因為它真實的令人害怕,同時力量也強的可怕

之前我都一直去避免,因為當你去思考的時候,有的時候,會很想放下手邊的一切
去追尋你的目標


這周真的有點忙,而且群論真的好難寫
但是當我跑步的時候,忽然想到一些東西
一些其實早就放在心裡的東西


我想到上週看的電影'美國情緣'

Johnson的丑角好友在飛機上對他說的一段話,他陪Johnson從紐約找到舊金山,態度也從最初的不屑不贊成,轉變成心裡由衷的欽佩。他對Johnson說﹕「You are a Jack-ass you are my hero, my oracle. You pursuit your dream and make it real.

If you want to be improved, be content to be thought foolish and stupid.

That’s what you have done, now I want to be a Jack-ass.

還有那個很充滿力量的祝福墓誌銘
 

"When God shuts a door,
he opens a window."
 
   
                  
How about telling me
I did the right thing?
 
   
                  
I don't have to tell you.
 
   
                  
I wrote it.
 
   
                  
- What's this?
- It's your obituary.
 
   
                  
- Nice.
- Turns out I had writer's block...
 
   
                  
penning your best man speech,
and that's what ended up coming out.
 
   
                  
Blame it on the day job.
 
   
                  
- Twenty, right?
- Thanks.
 
   
                  
- You going to see Courtney?
- Absolutely.
 
   
                  
I needed this.
 
   
                  
You know, the Greeks
didn't write obituaries.
 
   
                  
They only asked one question
after a man died:
 
   
                  
"Did he have passion?"
 
   
                  
How do I look?
 
   
                  
Like a jackass.
 
   
                  
- Good luck, man.
- Thank you.
 
   
                   
[Dean]
Jonathan Trager,
 
   
                  
prominent televisionproducer
for ESPN,
 
   
                  
died last night from
complications of losing
his soulmate and his fiance.
 
   
                  
He was    years old
and soft-spoken and obsessive.
 
   
                  
Trager never looked the part
of a hopeless romantic.
 
   
                  
But in the final days
of his life,
 
   
                  
he revealed
an unknown side of his psyche.
 
   
                  
This hidden
quasi-Jungian persona...
 
   
                  
surfaced during
the Agatha Christie-like pursuit
for his long-reputed soulmate,
 
   
                  
a woman whom he only spent
a few precious hours with.
 
   
                  
Sadly, the protracted search
ended late Saturday night...
 
   
                  
in complete and utter failure.
 
   
                  
Yet even in certain defeat,
 
   
                   
the courageous Trager
secretly clung to the belief...
 
   
                  
that life is not merely
a series of meaningless
accidents or coincidences.
 
   
                  
Uh-uh. But rather
it's a tapestry of events...
 
   
                   
that culminate in
an exquisite, sublime plan.
 
   
                  
Asked about the loss
of his dear friend, Dean Kansky,
 
   
                  
the Pulitzer Prize-winning
author and executive editor
of the New York Times,
 
   
                  
described Jonathan as a changed man
in the last days of his life.
 
   
                  
"Things were clearer for him, "
Kansky noted.
 
   
                  
Ultimately, Jonathan concluded
that if weare to live life
in harmony with the universe,
 
   
                  
we must all possess a powerful
faith in what the ancients
used to call "fatum,"
 
   
                  
- what we currently
refer to as destiny.
- Destiny.



心理開始出現一些答案
也許該是面對它的時候了,該相信自己有足夠的勇氣去判斷,有足夠的力量去追尋
有足夠的耐心去一步一步做


我一直很佩服彼得聖吉大師,雖然第五項修煉我還是一直看的似懂非懂
但是期中有些原理真的是該死的正確

當跑步時腦裡的思緒不斷的出現我的現況,卻也出現理想
這股力量會不斷的拉扯你,直到你的感覺被繃緊,最後自動向那個目標飛去

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
我相信它會不斷改變
不過就從今天開始吧^^
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Mr. Lin Kelvin died last night.
For many poeple it is a bad thing, cuz he is one of important people in this social.

But we still believe he die without any regret. Because he always on his way, and contribute his money, time , talent and suffer many disease for his "God wish".

Employee from his company said their boss always dream about taking the wold something new and somethg meaningful. So for there company, it's goal it's not about helping others' product have good sell, but try to find words for them to their needed. We believe we should help the social become better, and help some good people improve their goal.

Mr. Lin also people who like to help people. But he has strong blieve and principle, although sometimes it's hard to follow, but he try it as hard as he can. And that make their team also follow this behavior, and contribute their own talent to the social.

2008.3.4 first vision

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白毛:


先打網路測出來的XD,不過我還沒認真想過

(1)中介:(個人感覺★★★)
你想要的東西,他們就是有辦法幫你搭起橋樑。這樣的朋友一旦知道你要什麼,總能馬上張開聯絡網,找到一些和你有相同興趣或目標的人;他們能快速地擴大你的人際網絡,讓你直接通往取得新資源的管道。如果你需要工作、醫生、朋友或約會對象,打電話給這樣的朋友就對了。

commend:
我猜會有這樣的結果應該有一部分是因為AIESEC的關係XD
他的熱於助人與人脈網絡和我的socail加起來就變成這樣子了

不過的確在AIESEC相處的那段時間,白毛幫助了我了解更多人的想法,和一些98,99變得更熟,同時引進了一些我本來沒什麼接觸的朋友
Thank you so much la~~~~~~~~~~~

所以快介紹好女孩給我杯XDDDD


(2)開路者:(個人感覺★★★★★)
可以拓展你的視野、鼓勵你接受新觀念、想法、機會、文化與人們。幫助你拓展個人眼界,創造無數正面的變化。他們是一群挑戰傳統智慧的朋友,面對難題時,為你提供具創意的解決方案;同時,不斷地刺激、激勵你,大膽表達一些你從不敢在別人面前說出的想法與意見。

牡羊座的個性就是直壓XD
所以也很容易一起share一些東西的看法,像是總統啦,政治啦,生涯啦~~~


(3)同好:(個人感覺★★)
是與你興趣相近的朋友,也是眾多親密友誼的基礎。你們可能對運動、嗜好、信仰、工作、政治、食物、電影、音樂或書籍有相同喜好。這樣的特殊情誼讓你們成為一輩子的朋友,你會非常喜歡和他們一起消磨時光。

9成9是因為AIESEC的關係 Orz
還有一起吃飯的那幾題測試的關係

嗯嗯~~~不過我覺得對白毛你的愛好還了解的不算多耶,電影,日劇應該有吧?
KTV是嗎?不過這個我比較少去,因為天生五音不全
棒球應該沒有交集

快回文說一下吧,不然我只好很囧的把開會和跑AIESEC,讀AIESEC book當成同好的興趣了。


另外還有一個覺得可能有點漏掉的是支柱
Q Q
我覺得還滿場和白毛談心事的壓,口風也算緊XD
不知道為何會沒有在前3個裡面

ater all
Dear friends, I really appreciate your contribution in my life (♥) .
Thank you so much.
Love you ^  ^


Next Linda ,還有預計要寫的有小光,小櫻,雞腿堡,阿猴,聖如............
想要聽你們在我生活的快來報名(^         ^)

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人生一定要有的8個朋友

 
 

緣起:其實很早就看完這一本書的,算是很不錯的小區域經典之作之一,裡面除了詳細解釋了那8種朋友是我們生命中不可或缺的關係之外,也很實際的給了一些如何加強別人對你的關係(同時也包含了當某個人的某個角色),算是很實用的書籍。而它也出現在我們personal year plan裡面2年了,不過一直都行動力去動工。剛好最近又看到了這本書的介紹,讓我又有力量動工了,僅希望這些文章能告訴my dear friends你們在我生命中佔了什麼樣的地位,同時也歡迎你們和我討論J ,做彼此更好的朋友,要是有人覺得不喜歡自己被打出來,也可以寄信和我說,把你名字去掉kelvin.aiesec@gmail Cheers 恆生

 

內容摘要》

  長久以來,不少企業禁止員工之間發展友誼,在工作場所結交知心好友是件壞事嗎?《紐約時報》暢銷書《你的桶子有多滿》作家雷斯在其新作——《人生一定要有的八個朋友》(Vital Friends),針對這項具爭議性的議題,提出以嚴謹研究調查為基礎的新觀點,說明朋友對我們的影響。

 

並提出我們不應對每個朋友都要求完美,而應審視他們在8種對我們生命有重要影響的關係上扮演的角色以及一些建議。藉由有更多樣化的好朋友達成生命更美滿的目標。

 

全書以散文的方式書寫,讓蓋洛普機構裡高達500萬訪談資料庫的研究數據變得易懂、好讀。更重要的是,這本書不只探談職場或研究職場友誼,而是第一本書以宏觀角度看待友誼在個人或公眾生活與社會中的價直。雷斯的發現會讓你感到訝異、興奮,保證徹底改變你我對友誼的看法。看完之後,你會發現自己正以嶄新眼光看待身邊的同事、家人與朋友。

 

另外,本書提供的英文網站測驗(www.vitalfriends.com.),幫助讀者檢視周遭朋友在個人生命與工作中,各自扮演著哪八種不可或缺的朋友角色〔這八種角色包括:推手(Builder)、支柱(Champion)、同好(Collaborator)、夥伴(Companion)、中介(Connector)、開心果(Energizer)、開路者(Mind Opener)、導師(Navigator)〕。

 

人生一定要有的八個朋友

  ‧推手:推手擅長鼓勵,總是會把你推向終點。他們會持續投資在你身上,好讓你有所發展,同時真心希望你能成功,即使這表示他們必須要為你承擔風險。推手會慷慨地貢獻自己的時間,協助你找到自己的優點,同時有效利用這些優點;從不嫉妒你或成為你的競爭對手,總是站在終點鼓舞你、為你歡呼。

 

‧支柱:總是和你站在同一陣線、支持你的信念。他們是會讚美你的朋友。這會讓你的生活每天都變得不同。他們不只在你面前稱讚你,也會在你背後撐腰,就算你不在場,也會挺身而出為你仗義執言。支柱是你的最佳擁護者,當你成功時,他們會為你感到驕傲,而且會與其他人分享。

 

‧同好:是與你興趣相近的朋友,也是眾多親密友誼的基礎。你們可能對運動、嗜好、信仰、工作、政治、食物、電影、音樂或書籍有相同喜好。這樣的特殊情誼讓你們成為一輩子的朋友,你會非常喜歡和他們一起消磨時光。徕

 

‧夥伴:不論情況如何,當你有需要的時候,他們總是會站在你身邊。你們之間的情感聯繫牢不可破。當你生命中發生重大事件時(無論好壞),他們都會是你第一個想聯絡的人。夥伴會把你們之間的關係引以為傲,而且會願意犧牲自己來幫助你。他們幾乎是可以讓你以性命相託的朋友。

 

‧中介:你想要的東西,他們就是有辦法幫你搭起橋樑。這樣的朋友一旦知道你要什麼,總能馬上張開聯絡網,找到一些和你有相同興趣或目標的人;他們能快速地擴大你的人際網絡,讓你直接通往取得新資源的管道。如果你需要工作、醫生、朋友或約會對象,打電話給這樣的朋友就對了。

‧開心果:他們總是有辦法讓你精神大振、心情大好。和他們相處時,你的生活會充滿了積極感。當你心情跌至谷底時,開心果可以很快地讓你恢復正常,有本事讓你有好心情或錦上添花。當你需要一個笑容、想要大笑時或放鬆一下時,千萬記得找他們。

 

‧開路者:可以拓展你的視野、鼓勵你接受新觀念、想法、機會、文化與人們。幫助你拓展個人眼界,創造無數正面的變化。他們是一群挑戰傳統智慧的朋友,面對難題時,為你提供具創意的解決方案;同時,不斷地刺激、激勵你,大膽表達一些你從不敢在別人面前說出的想法與意見。

 

‧導師:他們可以給你建議並指引方向。當你需要指引或諮詢時,就會去找他們。他們擅於聆聽、整理、分析你心理所想的。他們會讓你了解自己擁有或缺少什麼能力。你可以和他們分享目標和夢想,並一針見血地幫你點出達成夢想與目標的方法與途徑。

 

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No regret
Special experience!!

At least I finally have brave to say something.
And it's much better than my first time.
And also lean some thing.

I am not regret that I am too rude, cuz that's my way.
And that's why, I am Kelvin.


If someone want to chat with me or give me some suggestions.
Or at wanna drink beer with me.
It's welcome. : )

But only in holidays or vacations.
: ) This half year, one of my goal is contral my self and have high performance on school work.


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作者: chenglap (無想流流星拳) 看板: Gossiping
標題: Re: [新聞]科索沃將拒絕台灣對其承認
時間: Wed Feb 20 18:50:35 2008

※ 引述《JasonC0417 (沒msn用真的很積歪)》之銘言:
: ※ 引述《ZenUp (路過的貓)》之銘言:
: 如果否定了 對台灣也不見得是件壞事
: 說不定科所沃一個不爽就跟我們建交了 科科

我不是臺灣人, 雖然嚴格來說我是中華人民共和國的國民, 但我
沒有「獨立恐懼症候群」, 所以我以這兩個立場以外人的立場說
說這些事.

就我看的反應, 我想有一件事應該要說的.

臺灣, 不論政府和人民也好, 對科索沃做的事是「恭賀」, 那是
一種單方面的善意行為.

如果這是交易, 那就可以要求對等的回報, 但這不是交易.
而且, 更重要的, 這也不應該是同病相憐.

我想, 人類贊成和祝福一件事情, 單純只因為自己擁有相似的處
境, 那麼就不是真正的祝福, 而只是借代他人的事情去訴說自己
的苦患. 如果大家恭喜的是科索沃, 那並不是基於兩者都是被壓
迫的國家, 相反, 恭賀是應該基於這裡的人, 都相信人民是有決
決自己的前途和未來的權力, 是為正義.

因為那是正義才值得去支持, 正義不隨時, 地, 身份而變. 即使
大家生而不是國際孤兒的臺灣人, 而是其他國家的人, 也許是英
國, 也許是美國, 日本, 也許是中國大陸. 是否就意味著可以對
科索沃不聞不問? 特別是後者, 是否站在中國大陸的立場, 就一
定要完全反對這種事情? 我想, 如果那是正義, 我們撫心自問,
應該不論生於哪個文化, 哪個國家, 我們都相信相同之事. 亦因
而對世界上發生任何相關的事, 給予祝福.

我想應該是依個人的道德去決定是非, 而不是依陣營, 立場去決
定. 如果, 單純只是因為別人的處境和自己相似, 那麼, 對於科
索沃而言, 那也不是甚麼祝福, 只是剛出生就被利用為另一個遠
方紛爭的政治工具而已.

祝福而對當地的人民沒有關切, 諒解, 此祝福則流於口惠. 如果
想祝福的對象並非別人而是自己, 那也不站甚麼道德高地.

如果, 臺灣人是基於人民的正義去做這樣的事, 那就不應因對方
的反應或者疑惑, 恐懼而改變立場. 相反, 也許繼續投信給他們
, 告訴他們, 臺灣人將諒解這樣的行為, 但卻不會放棄對此的祝
福.

作為東亞, 漢字文化圈, 黃種人當中, 第一個承認科索沃的國家
, 這是值得驕傲的事情. 恰巧臺灣是有這樣的條件和因緣.

那不是甚麼悲哀的事情, 相反, 這是機會, 到底臺灣要展現的面
貌, 是一個拿別國的風波坐便車的國家, 還是一個有著自身的公
義標準, 放諸於四海的國家? 視乎大家的反應和行為, 決定了是
前者, 還是後者.

別忘了, 你寄信去美國白宮, 大多置之不理, 但可以看到, 這個
科索沃網頁是會對大家的發言有回應的. 收信的人也許不知道臺
灣是怎樣, 也不可能會知道, 試問大家又有多認識科索沃? 但毫
無疑問他們需要的是更多的關愛和支持.

雪中送炭, 不問回報. 況且, 就我覺得, 如果有一群大數量的郵
件, 貼著中華民國的郵票, 帶著祝福之詞句, 也許是中文... 寄
到科索沃, 這樣的事情真的發生了的話. 就算科索沃政府無暇顧
及此事, 也足以成為注目的國際新聞.

這不會花費大家多少金錢, 至於我, 會用香港的郵票.

不是因為香港想要獨立, 而是我認為這是科索沃人民的正義.

--

我寫的文章, 如需要轉載, 不必詢問, 請任意轉載.

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Bad 沒有宿舍住~~~
因為休學的關係,修一學期還是算大四,修二學期才算大三

確認完消息的反應很冷淡
只是淡淡的答了幾句,就掛了電話,沒有追問,也沒有嘗試狡辯
只是把google的行事曆打開,在5月的提醒打上宿舍候補申請

也許是昨天剛聽完陳光華老師講的課

管理也是一種無情的學科,身為一個領導人,面臨大事,你不能怕更不能驚慌
因為你帶領的人都在看著你的反應

該死的殘忍,卻也該死的正確


從加入AIESEC第一次辦的耶誕活動,到後來每一次的意外
變成了到波然行李掉了也還好的人,被人香港車站放下去也很快冷靜的人


人總是這樣,不斷的適應,不斷的成長,
我只希望到了最後 我還可以記得我曾經擁有的熱情


現在心中只有小小的悲傷,為這件意外,也為了自己

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作者: jay5566 (jay) 看板: Gossiping
標題: Re: [討論]有沒有"花生&芝麻湯圓"的八卦?
時間: Mon Feb 18 21:01:34 2008

八卦是很多人都搞不清楚元宵和湯圓差在哪裡XD


元宵vs.湯圓 傻傻分不清楚?

「冬至吃湯圓、元宵節吃元宵」,北元宵、南湯圓,台灣各派人馬都有,再加上湯圓與元
宵外型內餡相似,以至許多人分不清兩者差異,總歸來說,兩者最大不同在於作法與外皮
水分含量。



湯圓

內餡先沾點水搓成球狀,外皮湯糰是使用濕糯米粉,粘性極強,用手揪一小塊湯糰,擠壓
成圓片,塞入內餡,再用雙手邊轉邊收口做成湯圓,做得好的湯團表面光滑發亮,不露餡
、不碎裂。

●元宵

餡切成如骰子般的立方塊,投入放糯米粉的竹篩子裡滾啊滾的,相互撞擊下,邊角漸磨平
成球狀,餡外表裹上一層層糯米粉,當然粉要整顆滾得均勻,就要憑靠均衡的韻律感,腕
力也相對重要。


元宵內餡是塊狀,外滾糯米粉,表面疙瘩,個頭也比湯圓稍大。搖元宵的內
餡是切成方塊,經過碰撞才慢慢滾成球狀。

元宵湯圓 一武一文

搖元宵屬武戲,重在表演,每到元宵節前,許多專賣店都圍滿看滾元宵的群眾,台北多家
老店都會在不同定點現場表演,看元宵在篩子上仿若自有生命般彈跳起舞,一下子就帶動
買氣,現滾現賣,看得吃得都新鮮。

包湯圓就屬文戲,偏靜態,和包餃子、包餛飩一樣,一手皮一手餡,左取右放,視覺上不
那麼帶勁。

不過,口味上似乎湯圓略勝一籌,元宵粉層很薄、表面是乾的,下鍋煮時糯米粉吸水就有
點疙疙瘩瘩,不如湯圓滑順。煮的元宵外皮口感也較硬,湯圓就以軟滑勝出。但元宵也有
湯圓沒有的長處:用炸的,外酥脆內甜燙,有別於湯圓的軟滑。

【聯合報】

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想不到,我錯過歷史這麼多,還好還來的及
之前一直沒有發現美國大選希拉蕊的對手已經在後來超出他很多
直到前幾天在餐桌上,因為新聞我家裏有個小小的辯論,到底種族歧視和男女平等
哪個在美國的問題比較嚴重

因為這個問題,讓我在意外之下翻了一下歐巴馬在PTT2的介紹,想不到竟然大受感動
又多翻了很多其他的資料,我想我已經有點變成他的粉絲了吧
他不但是個特別的政治人物,主張前後一致,不特別污染對手,
更是個特別的領袖,領導願意聽從他的人,仰望希望,並朝此不斷努力


我想起聖芬之前的一句話
她很看中MCP的演說技巧
因為這是展現Leadership最直接的關鍵

我想選舉演說,不只是展現你的政見,你想帶著大家怎麼前進
同時也展現了,你是怎麼樣的一個人

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演講的連結
http://my.barackobama.com/page/community/post_group/ObamaHQFeature/CGTN
大概從九分三十秒的時候開始 四分鐘左右

別人告訴我們 要面對現實
別人告訴我們 不要給別人不真實的希望

可是 這不像美國的故事
希望永遠不會是不真實的

當我們面對不可能的機會
當別人告訴我們
我們還沒準備好 或是我們不應該去嘗試
或是我們不可能成功的時候

我們的信仰 有一個簡單的信條

Yes we can.


這個信條寫在基本的文件 宣告國家的命運

Yes we can.

這是奴隸在黑夜裡 走向自由時的低語

Yes we can.

這是移民的人跟開拓先驅對抗艱困的荒野 所唱的歌

Yes we can.

這是工人團結起來 婦女有投票權 總統決定要登月
國王 (梅瑟) 帶領子民登上山頂 指出到福地的路
所說的話

我們可以有平等跟正義
我們可以有機會跟富足
我們可以修補這個世界

Yes we can.

翻譯來自PTT不知名版友(被蓋掉了)
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Music 宣傳

http://www.youtube.com/watch?v=2fZHou18Cdk


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演講

就連不是美國人,也聽的熱血沸騰。

Yes weekend,週末到了。

歐巴馬根本就是湘北,我看現在愈多愈多人都在期待歐巴馬打敗三王工業,

改變歷史的那一刻。

http://www.youtube.com/watch?v=Fe751kMBwms&NR=1   13分鐘全文版

不太好的中文翻譯
http://www.american-election.com/2008/01/10/video-yes-we-can-2/zh_TW/
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往有對其演講以及政見的精彩分析

http://home.gamer.com.tw/blogDetail.php?owner=g1208g&sn=1163




剛剛突然心血來潮,想說在文茜小妹大看到有關歐巴馬在 New Hampshire 初選完之後的演講、
以 Yes we can 為主題,相當精采。
我就去 YouTube 找了一下,
順便連演講的內文都找了出來、一起對照的慢慢把它看完,
真的是很激動人心、相當精采。



Barack Obama's speech in New Hampshire ─ 演講內文

影片有13分鐘,不過除了一些的脫搞演出之外,大部分是被支持者的欣喜和歡呼之聲給拖長了時間。
原來太受歡迎的人演講會有這種困擾。
當太受歡迎的人演講時,會被支持者的歡呼聲、把10分鐘的演講變成15分鐘,
不過遇到沉悶的演講時,10分鐘的演講會感覺起來像50分鐘 XD

首先,除了像是「Yes we can」這樣激勵人心的短句之外,本篇演講中還有不少經典之句。
這些句子的特色是短或是不長、用字不難、理解容易。
這個正是一篇演講特別是政治性的演講,最需要的一項要素。
我們很容易會誤認為言之有物、洋洋灑灑的大論述會激動人心,
實際上以政治或搞活動氣氛的狀況來說,簡短的短句才是真正具有吸引力的語言。
就有人開玩笑說小布希連拼字都拼不好、講話都有問題,所以沒辦法說太長、太深的句子,
但這反而讓他每次選舉演說、都只用一些短句和白化,所以更能創造造勢場合中的吸引力。
當然這不是說歐巴馬也跟小布希一樣拼字都會拼錯,而是即使是心中有千千萬萬的想法,
但是也要能夠化為容易理解、贏得共鳴的簡短文句來呈現,這正是成功政治家都必須擁有的才能。

之外,有人做過統計,發現歐巴馬的演講使用「You」的次數,比「I」的次數還多,
這是有其特別之處的。
因為一般政客的演講,通常都應該是「我要怎麼樣...」「我會怎麼樣...」「我選上了要怎麼樣...」
但是歐巴馬的演講特別加強了對演說者的對話、鼓動,所以用了很多「You」。
這也更加強了他新派、年輕的形象,以跟傳統的老派政治家的對話方式做區別。

演說中有提到他的一些政治主張,包括撤軍、解決醫療保險問題、關心教育等等。
雖然只是點到一下、也沒有具體的做法和實際的承諾,但是這是一場造勢的演講,
所以如何凝聚支持率、並且炒熱氣氛才是最重要的。
不過我們還是可以從這一篇演說當中,了解到如果他當上總統、他可能會有什麼作為,
以便更理智的判斷說是不是要投下這寶貴的一票。
在激情言論和實際資訊、如何在一篇造勢演講中展現出來,這篇演講應該是很好的示範。

最後反過來看看台灣、看看我們的選舉,果然很多東西是比較出來的。
選舉時的抹黑和奧步,這十幾年來我們的習以為常了、甚至不覺得有什麼不對,
但是看看別人、想想自己,差異就突顯出來了。
歐巴馬這篇演講可是在 New Hampshire 敗選的演講,
他沒有抨擊對手、沒有製造悲情、更沒有怨天尤人。
他只告訴他的選民:你們選我、就是選擇你們自己─一個有機會改變的自己、一個無限可能的美國。
這樣的正向思考、這樣的良性競爭,已經在我們這個小島上消失很久了。
不知道哪一天我們可以有這樣一個機會,就像歐巴馬對他的選民說的一樣:
「Yes we can」

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※ [本文轉錄自 philosophers 看板]

中國時報 2008.01.05 
邁向總統路的歐巴馬
林中斌


   一月三日,黑帥哥歐巴馬在美國全白人的愛荷華州
民主黨第一輪初選中大勝金髮希拉蕊.柯林頓。權威媒體
專家如路透/C-Span、《金融時報》之類眼鏡碎片撒了一
地。歐巴馬熱勢將燒遍全美電視夜間節目。八日民主黨在
新罕布夏州第二輪初選,那兒他本來民調就領先,將可一
舉攻下。

   過去卅年,沒人輸掉這兩州仍可獲得該黨總統提名
。看來他代表民主黨於十一月逐鹿白宮幾成定局。帶來的
問題是:為何一路領先的希拉蕊挫敗?美國能接受黑人總
統嗎?歐巴馬能打贏共和黨嗎?歐巴馬總統對美國、世界
、台灣的影響是什麼?

   希拉蕊的優勢似乎遠超過歐巴馬。她豐富的經驗(走
遍七十九國)、雄厚的財源(募款亮麗)、過人的膽識、
還有最佳的戰略指導:選戰常勝將軍老公前總統柯林頓。
但是她個性堅強,睚眥必報。別人對她愛恨兩極,嫌她工
於心計、為求大位而言不由衷。十一月後,原先民調遙遙
落後的歐巴馬拔起直追,希拉蕊團隊開始對他抹黑,反彈
傷到自己。同月,老公又在電視上一直反伊拉克戰爭,令
支持伊戰的希拉蕊難堪不已。人們傳言:如果希拉蕊進白
宮,美國將有連續廿八年家庭總統:老布希四年、兒子八
年、柯林頓八年、希拉蕊也八年。這與落後國家的民主有
何不同?

   歐巴馬給人印象是誠實、宏觀、遠見、有同情心、
有內心的寧靜。名評論家布魯克斯(David Brooks)翻撿
歐巴馬過去十幾年的講演,沒找到不一致之處。他中學老
師說:「大家喜歡親近他,因為他會和人說笑。這點今天
和以前一樣。」此外,歐巴馬主張新思維,強調希望,吸
引大量青、中年人。

   八月蓋洛普作全美民調,問題是「你不喜歡的下任
總統是那種人?」發現選擇黑人的(少數族群)只占十三
%,選女人的占十四%,選摩門教徒的占廿二%(如共和
黨競選人羅姆尼),選跟子女不和的占四十五%(如前總
統雷根)。換言之,黑人當總統已被絕大多數美國人接受


   歐巴馬最大的資產是反對伊戰。所有共和黨參選人
都多少支持伊戰或反對限期撤兵。經濟不景氣下,每天美
國納稅人還要為伊戰付三億美金,子弟不斷喪命。兩月後
兵源將不濟。十一月大選時,情形更嚴重,也更有利歐巴
馬。

   選情權威家紐波特(Frank Newport)十二月廿一
說,八十六%共和黨人不喜歡希拉蕊,而只有四十二%不
喜歡歐巴馬。綜合十二月數家民調,發現希拉蕊多少可以
贏過麥肯以外的共和黨競選者,但清一色輸給麥肯。歐巴
馬則清一色的擊敗所有的共和黨競選者,而與麥肯打平手
。看來,歐巴馬的確比希拉蕊更能贏共和黨,而且民主黨
勝選機率較大。此外,共和黨主導美國已近卅年,其思惟
已無法應付今日問題。民心思變。

   歐巴馬總統入主白宮後呢?

   一,伊拉克撤兵。美國在中東和世界的政治軍事影
響力緩慢下降,但十年內仍遠高於中國。而中國地位相對
明顯上升。美中合作持續,軍事衝突可能下降。

   二,美國開始轉為內向。華府會以改善國內經濟、
社會問題為主,而對擴軍以及海外干預的意願減弱。

   三,環保重要性上升。美國不再抵制與國際合作,
會正視全球暖化及自然災害。

   四,華府告別小布希單邊主義。重視與大國磋商,
主動與「流氓國家」對話,改善與回教世界關係。

   五,美國轉型為文化大國。它帶動世界提升精神力
量及人道主義,進入新紀元。

   對台灣影響?短期利短長期利多。如何因應?

   一,及早聯絡歐巴馬的外交幕僚:如Susan Rice、
Tony Lake、Ted Sorensen等。

   二,華府台北關係亟待改善。去年六月至十二月,
共和黨的華府官員警告台北入聯公投高達九次,狀況前所
未有。民主黨傳統上對我較冷淡。筆者一九九八年創的觀
念「美國對華在擺動中前進」,我若不慎,可能不再適用


   三,開拓超政治、超軍事領域與美國及國際互動。
鎖定重要的非邦交大國,透過學術、環保、醫療、宗教、
影藝等等議題,打入他們人民心坎,爭取國際同情。如果
我們用傳統的方法,正面攻堅,不但消耗大,收穫小,甚
至有反效果。

   (作者為淡江大學國際事務與戰略研究所教授)






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15 facis from 4 countries rock more than 220 delegates.
I cry more than 5 times at day 5
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Because of going HK at 1/31's morning and have to go many place when Chinese New Year. Some words about time in this article is a little strange.

And for Jennilie, I am sorry to avoid forget, I have to finish this article by Chinese. I will translate it into English if I have time. Sorry la~~~~.

And thanks for Tiffany to let me have the chance to join the team, it's the most memorable thing for me in the past year. I am so happy to meet you guys.
Happy Chinese New Year to everyone.

(^     ^)

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一早睜開眼鏡,已經看不到最近幾天最熟悉的朋友

只剩淡淡的傷感與無限的祝福陪我趕往6點清晨機場

 

昨天應該是我在AIESEC中哭得最慘的一天吧,淚不斷的流了又乾,乾了又留。

昨天Tiffany在最後一堂課要faci們在台前,回憶這幾天的學習來和delegate分享。

那個時候我有點茫然,因為可以分享的東西實在是太多了,我想分享很多Chair教的一些 training,他的trainee故事,分享delegate給我的影響,分享 自己在t英文的挑戰,分享faci之間的team work,team trust……..

那個時候我真的不知道該選擇哪一項,每一項都是如此珍貴,Tiffany又很討厭的只準我們說一項(雖然最後還是沒機會就是了)

 

我考慮了很久還是不能下決定,在猶豫的時候,我意外的仰起頭。

 

頭上的燈光很刺眼,讓我幾乎看不清楚眼前的一切,但是過去的一切卻在我眼中越來越清楚。我回想起來自己在2個月前寫申請書的時候,雖然希望對AIESEC貢獻什麼,卻一直沒辦法很清楚了解,同時在要用英文的壓力下,幾乎是快要放棄了。直到那天…….

那天晚上,我夢見了一個對我影響很深的人,他是楊阿猴,AIESEC Taiwan 0506的MC VP People。身材並不高大的他,站在NCF的舞台用他沙啞的嗓音以及感冒要掛掉的身體,對著AIESEC的我們大聲的問我們到底能不能了解台灣要做entroponship的原因。他雖然很用力的喊著,但是卻沒有什麼聲音,因為他已經幾乎啞了,但是在這微弱的聲音下卻是對夢想的堅定。

在那天我們也是這樣紅著眼眶,不只是因為我們的夢想,並且是被我們身邊的人這麼努力的改變一些他認為很值得的東西,而感動著。在他身上我第一次真正的那麼強烈的認知這就是AIESECer。

 

在夢見阿猴的那個時候,我忽然懂了,我就是想要把這種感覺傳下去,這就是我真正想要做的。Be a AIESEC model for all of New members。

我不再對我英文能力懷疑,也不再因為面對的一切而感到害怕。因為能力並不使是你是否能把這一切做好的關鍵,而是你怎麼樣希望把這樣的事情做好。就像阿猴,他也是用心來傳達這種精神來給我們,我想我也想努力做到。

起床後,我丟了application,正式的成為了這個wonderful faci team的一員。在conference事前準備期中,我也遭遇了一些困難。像是期中考大爆炸,簽証出問題,臨時要在2/1前離開台灣前往香港,而不斷的要和家人溝通。但最終還是成功的來到了這裡,和大家見面。

 

事情並不總是順利的,除了繁重的work load,有時候想了東西卻不知道如何和teammate溝通帶給我更多的失敗。一直到了Intel' facis的加入,我們才開始慢慢磨合的成為一個完整的team,而他們也帶來了一個@中重要的元素---Enjoy. 他們對許多許多我們日常生活事情都充滿好奇心,同時也充滿energy的去逗我們,我不曾想過會在conference遇見這些有趣的朋友。隨著一個又一個creative 的roll call,一個又一個有趣又很冷的笑點,整個team的風格充趣味。

 

讓我記憶最深的一幕之一就是Jennilie在希容present過session flow後,她給的feed back。這堂課的content沒有問題,我唯一的問題是它好玩嗎?Delegates在不斷討論與present過程中會不會覺得boring。而這又使我們展開了一番討論。

 

我不知道這種team是否曾經在AIESEC中出現,但我想這無疑是這幾年在AIESEC Taiwan少見的。就這樣,我們進入了conference,持續的享受身邊的一切。一個又一個笑點很低的笑話,一個又一個有趣表人又自表的roll call,我們享受一起工作,互相跳@ dance,也享受一起分享。慢慢的,不用人家提醒,我也開始把Enjoy the conference放在心中。而且我相信,我們也真正的影響了一些delegates。

 

那天在台前回想到這邊,我終於忍不住開始不斷掉淚下來,faci teammates越是在我面前笑的我就覺得很感動,因為從你們身上我體驗最多的就是enjoy這個元素的重要以及從你們伸上去學習如何去享受身邊的一切,我相信這將深深影響我將來的處事方式,謝謝你們。

同時我要和你們說,It's really cool to show delegates how AIESEC our lives with you guys.

 

And don't thanks so much when I ask my LC members to teach you guys 霍元甲 AIESEC dance. Because being a person not so funny, it's a small thing that I can do for you guys to more enjoy the conference. And how you love AIESEC dance also make my LC members to think more about it.

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And for my dear group
很抱歉,和你們相處的時間是這麼少,還讓你們發出尋人啟事XDDD

 

還記得我在一開始見面的時候,就和你們說過:在跑了AIESEC 3年後,如果要我給你們一些建議,我會說第二件事情,第一件事情是關於朋友,第二件事情,是關於如何體驗AIESEC的value,AIESEC your life.

 

關於朋友,並沒有在conference和你們聊過,但我想這幾天你們已經體會到了。我真的很開心在最後一天陪著你們的時候,可以發現你們是多麼重視彼此,在討論時幫助每一個進入狀況,想從彼此之間得到feed back並且給彼此協助。我真的以你們為榮。記得我在幫你們頒我準備的小獎? No one can do every thing smoothly, even 將太 he can't do this. So remember to take care of people who walk besides you. 我覺得很幸運,除了擁有你們這群彼此關心彼此的寶寶外,還有著一群我很愛很愛的faci team。除了在conference體驗到的感覺,我希望你們也可以從faci team中學到一些東西,I think my teammates really do a good model。

在你們之後的AIESEC life之中還有許多的困難在等著你們。這些麻煩,遠比你們在這幾天遇到的困難的多了,但這也是你們真正該克服學習的,記得這幾天的感覺,帶回分會。如果遇到不順心的事情,記得來找大家聊聊,不但是我,我想所有人都會很樂意的陪著你的。

 

而關於如何體驗AIESEC的value,我分享的應該不少。但我希望你們至少能夠記得龍定翔學長的故事,而這幾天,我也努力的去show you how an AIESECer lives. 在最後一天看到你們跟著我上台跳AIESEC dance,我想我是成功的,也希望你們 enjoy be a AIESECer。

 

最後要說得是I really love you guys. And thank you to give me support when I crying on the stage. It really makes me tough.

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For my LC:

I think you guys really do a good job. I really happy to see you guys growth. Keep going and creating your own AIESEC way.

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And I have to say thank you to one person.

For 阿猴:

上次看見你已經是好久好久以前的,甚至連聊msn都是好久以前的事情。不知道你看見這篇文章,心中會是怎樣的感覺?

感謝你之前的照顧,因為你我才有勇氣走到現在的階段。

另外從你身上,也不斷讓我反省How to be an AIESECer ? How to be a PD man?

I hope you will happy to see my sharing.

Thank you so much, and also for those alumni who lead me to know AIESEC before.

 

Sometimes, being an AIESECer you have to scarify many many things. Like your health, your time with family, your school work.

But I still enjoy it, dance those strange dances, drink beer, meeting, debate some AIESEC definition, sharing, hung ever body between us, dream together.

And make social some different.

 

It's good to be an AIESECer!!~~~~~~~~

AIESEC your life~~~~~~~~~~~~~~~~~~~                 

Kelvin CTLC 0607 VP People
2008 NALDS in Taiwan faci team

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拋棄這幾天的bad days

最近很多意外的事情發生,而且都是不好的
先是居留證因為曾經辦休學而被退件
讓我要緊急出國,才能辦

但是又碰到過年假期,出國辦的過程要很順利,
而且註定了要停留很久的時間,除夕之前大概回不來了
但是又不想放棄NLDS的努力,差點和家人吵起來
最後還是要31號早上就立刻飛往香港

NLDS的session也和想像中的不一樣
也許是太久沒在組織下做事,我想做的很多幾乎都被人家打槍,
到後來也越來越不想發言
但是看見出來的session form,幾乎每一個都是planing, discussion, presentaion
我真的覺得,也許這就是讓我們的member變得越來越像公司打卡上班的原因
我在裡面看不到@的價值怎樣傳遞
甚至連我們和小隊的相處時間都被剝奪了
整天唯一讓我復活的只有chair的session

我很難形容,當他講出,我們要避免用@的語言,因為這些member根本不懂,太抽象了
甚至連古早的人物都應該避免,因為他們不能想像自己變成60歲的時候,即使他們知道這個人有多厲害
這一切都讓我興奮,但是當faci走進OC Room時,我又掉回沮喪了,
因為我們又回到我們原來的session了。

我唯一可以做的似乎只有帶好我的小隊,盡量把我所體驗的傳遞給他們
我不希望他們可以拿下award,但是可以好好思考我所提醒他們的
因為這將影響他們接下來的1年,2年~~~~這一去不複返的@life
要用什麼態度來保護,要用什麼態度來和身邊的人相處

【他的所作所為帶有強烈的爭議性,但是即時是反對他立場的人,也不得不佩服他的為人與處事態度】這一句是之前再說一個政治人物的評論,但是卻有些反應我對自己的期待

還記得在巡者系列的小說中有一句話,
光明與黑暗,本來就是難以界定的。但是只要你在施法的那一瞬間,先想到的是光明
那就是光明吧


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還有一件意外是來自於功課
一科本來以為會過的科目卻只有53分,讓我在明天趕回去辦在學證明的時候
還要抽時間去找老師

希望一切順利壓,不論是補交一些作業,或是針對內容補考都ok
不過又會卡到出國和NLDS
這真的讓我頭很痛

而且寄信給老師,卻又要死不死的碰到學校郵件系統掛掉
被退了10幾封還是不行

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本來就已經壓力很大了
真的覺得很想躲起來大哭
一個人靜一靜,但是又沒有那個時間,馬上就要NLDS了,然後緊接著出國
很多事情都要先處理好
只有趁著剛剛去跑步,讓自己把壓力都發洩出來,不過馬路真的比校園難跑多了

要是明天去求情失敗的話,我應該會考慮明年唸完就直接嗣業不唸了吧
真的壓力很大,我知道不能隨便思考解脫之類的問題
但是我真的覺得這樣一直搞下去,萬一我哪天衝動就慘了,也許在那之前先脫離壓力源是個選擇

靠努力,我應該也不會餓死,指是不知道以後會不會因為這件事情付出代價

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很感激Linda主動丟我,安慰我,聽我的狀況
VP這一年真的很幸運的認識他和小光,當然還有分會的VP們啦
不過還是真的覺得認識他們是最難得的

Linda還強迫我改暱稱呢
吸引力反則!!

沒錯,明天是個重要的一天,一切都會好轉的
等會就去睡吧,養好精神去面對教授


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臨時在討論到底要什麼時候去香港

NLDS後去一定會有點來不及,
但是我又不想在這最後的時候缺席,
但是在NLDS之後立刻去卻又會因為大陸的返鄉人潮而短時間之內,
在除夕前回不到台灣,而且是31號走,回到家來得及打包行禮嗎?


我自己也不知道該怎麼說,
但是就是覺得如果答應了人家的話,
我不能就這樣不負責任的不管了,

我想到了@的力行誠正的這件事情,
是這樣的精神嗎?         也許是吧

說到做到,不因為個人的方便而出爾反爾,

媽媽很多次希望我解釋原因,但是我還是沒有說出口,只是說了不可能提前走,
在堅持的同時,我也在逃避著

心情    很複雜,很低落

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God~~~~~~~~~!!
我要去香港一趟

so囧
詭異的台灣政府因為我之前休學一學期
今天我媽去辦的時候不給我居留證
所以我要先出境再回來才可以辦居留證

而且剛好碰上大陸返鄉人潮
只有出去的飛機,回來的要過年後才會有
所以我又要去香港一次了,大概除夕才會回來吧
可能還會飛上海

今天說了好久才說服我媽讓我繼續去NLDS
不然這幾天的工都白做啦
孩子們我付出很多壓,到時候見到我整理的講義你們要知道這背後的意義。

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e化行銷已經開始影響通路了

前幾天在寫這一題的時候,還只有很單純的想到博客來等觀念,在加強實體通路整合的部份做的很好

但今天在去吃Momo的路上竟然看到了一家格子店
那一瞬間真的是很吃驚,web 2.0的概念被運用的如此的好,不知道是誰想出來的
每一個格子都可已有各種不同的風格

想到那時候和Ruby聊到她的創業夢,忽然覺得這個方式其實是有可能實現的

擺地攤2.0版?

現在網路這麼發達,為什麼還是有很多人要去擺地攤呢?
先來看一下擺地攤這個Business的成功要素與困境吧!

擺地攤成功要素:
1. 商品成本低-只要成本低,不管定價多低、不管你家澳客給你殺多低,都至少還有1倍的毛利在。 
2. 商品獨特性-逛地攤比逛百貨更容易讓人衝動購買,而且逛街時我們的資訊都不夠發達,只要你擺出去的衣服飾品不要跟隔壁攤和隔隔壁攤或對街衝到就好。但進貨眼光差的哥哥姐姐們,要先去培養審美觀跟美學素養啦!
3. 地點好-人來人往成群結伴的路邊再合適不過!
4. 庫存少-什麼都只有一兩件可以試試顧客反應,也省得沒人買的後果造成家裡堆一箱。

擺地攤三大困境:
1. 警察來了你不知道
2. 你知道警察來了卻跑不贏警察
3. 即使耳聰目明也是要飛天遁地的跑警察
以上第一項困境,我個人認為這代表你跟附近攤子/商家不熟,沒有打好關係又不機靈,這麼傻怎麼適合擺地攤呢?沒有人告訴你做生意人脈很重要嗎?快去改善你的人際關係吧! 
而第二項就更糟了... 怎麼那麼衰呢?大家都跑掉了怎麼就你跑不掉? 奉勸時常被抓跑不贏警察的人要記得多去拜拜跟練腳力,嫌拜拜麻煩的就去全家便利商店買好神公仔,知道嗎?

為了解決擺地攤第三大困境:減低跑警察的可能性   
腦筋動得快的人早已陸續推出新的Business Model,希望能解決這個問題... 

擺地攤者目前大多採用地攤1.0 Premium版警戒偽裝模式:跟附近同樣擺地攤的朋友們打好關係,看到警察就迅速把東西款款,大家倚著牆壁席地而坐,開始聊天打撲克牌,偶爾還會吃甜湯。
當然也有少數維持地攤1.0 Basic版跑跳蹦模式:一聽到有警察! 馬上把皮箱扣上、地攤布對折變成布袋往肩上扛、收起置物架...  然後,跑!! ...但即使順利逃過一劫,往往跌倒、夾到手的不記其數。

那天在路上看到地攤Live beta版:在SOGO復興館的交叉路口上有許多年輕人一人手上只拿了一件今年流行的內搭褲(也有衛生褲、九分褲),趁著路人等紅綠燈時兜售,他們的活躍會讓你誤以為是健身中心招攬客人。 雖說賣方人手很多,但他們每個人手上只有最多兩件的商品,賣完了再去附近的機車上拿。因為是主動向顧客出擊,已經有跳脫傳統擺地攤靠客人隨走隨看的想法。要是警察來,隨手把內搭褲往身上一纏,並不好抓...  
這種模式適合小件的衣物飾品,缺點是:1. 客人還不習慣,有點嚇到...  2. 還是要跑警察呀!

號稱可能變成地攤2.0版CheckFun-格子趣 (http://www.checkfun.com.tw/),已經在公館西門町東區士林出現了好一陣子,也正往永和、淡水拓展中。格子趣可以被稱為是名店城的縮小版,它的特色如下:
1. Platform Provider:包租公到處去尋找不需要太大的場地,然後放置許多壓克力箱,也把店面的展示區切分成好幾個格子,然後出租空間以月/季/年的方式收取月租。
如果只是空間出租,想必無法吸引商家加入,格子趣除了提供(1)賣家格子布置服務,更提供(2)人員商場安全管理與保險,節省商家人事費,另外還有(3)發送電子報、DM協助行銷推廣,(4)提供銷售分析與統計報告。目前甚至推出了加盟概念,讓大家都來做包租公。
我認為這些營運的想法都非常好,但實際上在網路的評價來說,商家服務還是沒有到位。(歡迎參考賣家評論 http://funs.com.tw/?180/viewspace-2850)

2. Seller:目前賣家在格子趣展售商品的店面展示方式有二,封閉式 (僅供觀賞而後導流至網拍或部落格)或開放式 (消費者可實際把玩商品進而購買)。事實上格子趣所展示的商品都還是以小東西為主,而這樣的展售方式吸引了很多創意市集的主人加入,因為可以擁有固定曝光的機會。要是是我,我在格子趣應該會選擇購買非地攤貨的低單價商品,因為地攤貨我想殺價,高單價的我想更了解銷售員怎麼講解這個商品,具有獨特性且價格又低的,二話不說就會豪氣買下。

就我參觀格子趣實體店面看來,五分埔、路邊攤、創意市集、舶來品全都混在一起。部分尚由包租公經營的格子趣本身雖然想對Seller提出很多服務上的承諾,但實際上並未做好完善的規劃,執行面也有還有的改善空間;即使在招商做好了分類在網路上可以查詢,但實體店面的分類並不清楚,消費者的感受會是大雜燴。這樣的陳列方式如果採用一家公司管透透的話,會遇到瓶頸,Seller也會因為無法提高收益,慢慢退租。

其實這樣的空間展售方式未來如果能透過不同分點設定單一特定主題會比較好,在管理行銷上也會比較好區分。 比方說,我把東區設定為創意市集概念館,士林、淡水店設定為一般商品館,公館、西門町是進口個性商品館,消費者會先因為這樣的分類特性比較有概念,在逛街的時候也會有群聚特性出現,知道自己想找什麼樣的雜貨/商品、該往哪個固定的分店去,心裡也會期待這個店跟那個店的差異性,到客數的數據分析也有個依據,而不是在各店逛沒有什麼令人印象深刻的地方,商家也找不出銷售好壞的原因...  

現在格子趣的商家完租率很高,幾乎各店開了就額滿,因為這是新的銷售模式和管道,大家都想嘗試用這麼低的價格在實體店面露出。當然加盟這一項做法也會很旺,因為這年頭大家都想做老闆,所以包租公現在處於很賺的狀態。不過,開放加盟的確是格子趣一種分散管理責任的好辦法,收益也會源源不絕。 讓給別人單獨經營這種類似技術移轉的方式,可以讓包租公司不需要管那麼多店面,單純做個包租公比較妥當。但各店面如何能持續下去,就靠加盟經營者自己的想法了,要不要設定主題? 要提供什麼樣的服務給賣家? 怎麼做好安全管理? 這個加盟業者有心的話應該要自己傷腦筋。 

至於眾多Seller中誰能勝出,基本上賣家本身的商品是具有決定性的因素,不是隨便放就能隨便賺,日子久了,商品普普的商家自然會淘汰出局。 目前格子趣的到客率很高,但實在非常擔心一家店舖內塞了這麼多商家,會讓客人逛完就忘,所以還是有創意、搞怪的新產品或服務比較有前途。
要是你有好的創意產品,建議除了在網拍、部落格上銷售,也可以放到格子趣試水溫。至於有心作店面經營管理的人,就去聽聽加盟說明會。如果我閒著沒事有機會去聽的話,到時再來跟大家分享一下...

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底下是我考卷的答案
各位版眾可以參考一下

 

7.傳統通路力學採『垂直行銷系統』(VMS),『水平行銷系統』(HMS)方式發展,面臨e化影響而去中間商化,對今後消費市場及工業市場如何建構新通路。


VMS-垂直行銷系統(Vertical Marketing System)

傳統的行銷通路乃是由獨立製造商、批發商與零售商所組成,他們的目標都是由追求個別的最大利潤,因此往往與通路中的其他成員發生利益衝突的情形。成員的衝突使得行銷通路的整體利益蒙受損失,到頭來誰也沒佔到便宜,卻都嘗到了苦果。有鑑於此,垂直行銷系統(VMS)開始興起,它是將製造商、批發商與零售商整合起來,置於垂直行銷系統中,以專業化管理與集中規劃的方法來運作行銷通路。

 

垂直行銷系統發展至今,主要有三種型態:

Corporate VMS

從生產到銷售的一系統過程都結合在單一的所有權下。

最有名的實例為統一企業。

 

Administered VMS:以某一強有力的系統成員為主導,協調生產到銷售過程中的秩序。
例如,具有高知名度的遠東百貨,便能獲得供應商的支持與配合。

 

Contractual VMS --透過契約,將通路中不同階層的獨立公司結合起來,以共同的力量來推動他們的行銷計畫。
例如,福特汽車公司授權某一獨立企業做經銷商,而後者便須遵循福特汽車公司的銷售與服務規範。

 

 

HMS-水平行銷系統(Horizontal Marketing System)

 

兩家或兩家以上不相關的公司共同結合資源或計畫,以開拓新興的行銷機會。每一家公司或因資金、技術、生產或行銷資源不足以獨立經營;或因不願承擔太大的風險;或是認為與其他公司聯合經營會有顯著的綜效產生等。這些公司可能彼此基於暫時性或永久的基礎聯合在一起工作,或者另外創辦一家獨立的公司。Alder 稱此為共生行銷(Symbiotic Marketing )

例如,國內半導體業的台積與旺宏合作odry案,台積提供資金設備、技術、channel,旺宏提供facilityclean room

 

MMS-多路線行銷系統(Multichannel Marketing System

 

當一單獨廠商設立兩個或以上的行銷通路來接觸一個或以上的顧客區隔,便謂之多路線行銷系統

 

在過去,許多公司僅針對單一市場或市場區隔銷售,且利用單一的通路來接觸此一市場。在今天由於顧客區隔與通路的激增,已有愈來愈多的公司採多通路行銷。

 

在加入更多的通路後,公司可能獲得如下三項重要的利益:增加市場的涵蓋面(market coverage)、降低通路成本、以及更顧客化的推銷。公司通常都是為了進入目前通路所無法打入的顧客市場區隔而多加入一條通路。或者,公司可能為了降低現有顧客群之銷售成本而增加一條新的通路。此外,公司亦可能為了能更配合顧客的特殊需求而增加一條新的通路;惟在加入新通路時,往往會帶來衝突與控制的問題。


E
時代來臨

網路的發展帶來很多新興的服務機構,包含:

(1)   網路服務商(ISP)

(2)   網路內容服務商(ICP)

(3)   軟體應用服務商(ASP)

(4)   促成技術服務商(enabling tech)

(5)   電子零售商(e-tailers)

(6)   電子通路,以及替代產品

(7)   電子銀行

 

網路行銷簡單而言就是,運用網路的特性,達到行銷的目的。它可視為一種新興的行銷通路,網路行銷並非一定要取代傳統的通路,而是經由資訊科技發展,來創新與重組行銷通路。所以我們先討論網路的特性,再說明對通路設計的影響。

 

網路行銷的特性包性:

(1)24小時隨時隨地的提供全球性行銷服務。

-電腦可儲存大量的資訊,供消費者查詢,可傳送的訊息數量與精確度,超過其他媒體。

-能因應市場需求,及時更新產品或調整價格。

-減少印刷與郵遞成本。

-本無店面租金,節約水電與人工成本。

-避免推銷員強勢推銷的干擾。

-可經由資訊提供互動交談,與消費者建立長期良好的關係。

網際網路可說是一種功能最強大的行銷工具,它同時兼具通路、促銷、電子交易、互動顧客服務,以及市場資訊收集分析與提供的多種功能。它以聲光互動溝通的特質,做為跨越時空的媒體,已深深吸引年輕一代人的眼光。此外,它所具備的一對一行銷能力,正是符合「分眾行銷」與「直效行銷」的未來趨勢。

 

(2).開啟一對一行銷的新紀元

對於企業行銷而言,行銷的重點不在科技,也不在通路,而是在消費者互動。目前的認知是,網際網路對於分眾市場的全球行銷有一定的優勢。

 

網際網路開啟的是一對一(one to one)行銷的新紀元

現階段的企業可並用傳統的行銷手段與網路新媒體,在網際網路的分眾市場中,建立品牌認同,加強品牌信任度,並進一步讓消費者參與塑造品牌忠誠度的過程。由行銷的角度來看,網際網路實際上具備許多行銷的特質:

-網際網路無遠弗屆,其超越時空的限制與多媒體聲光功能,正可發揮行銷人員的創意。

-網際網路可以展示商品型錄、連結資庫提供有關商品資訊的查詢、可以和顧客做互動雙向溝通、可以收集市場情報、可以進行產品測試與消費者滿意調查等,是產品設計、商品資訊提供以及與顧客服務的最佳工具。

-網際網路上的行銷是一對一的、理性的、消費者主導的、非強迫性的、循序漸進式的,而且是一種低成本與人性化的行銷,因此符合分眾與直效行銷的發展趨勢。

-網際網路的使用者大量的快速成長並遍及全球,使用者多屬年 輕、中產階級、高教育水準,因此是一項極具開發潛力的市場通路。網際網路上的行銷由商品資訊的提供至售後服務一氣呵成,因此它是一種全程的行銷通路。

 

 

如何規劃通路設計

 

通路設計分成四個步驟:了解消費者需求,設定通路目標與限制,選擇通路,評估與管理

1. 了解消費者需求

 

製造商應該要瞭解消費者的購買行為,包括購買的內容、地點、原因、時間和方法。瞭解客戶的需要後,透過通路提供以下服務:
(1)
合乎客戶需要的批量

(2) 客戶能接受的等待時間

(3) 客戶能方便的購買

(4) 有多樣化的產品滿足客戶的需求

(5) 提供客戶充份的服務

 

對於e化的影響企業要明白一些重點:

(1)可以接觸的潛在客戶更多了,像是可能客戶是在美國,歐洲,等等地方,而他們的習慣與背景需求是我們應該要考慮進去的,不但是為了更多的獲利,同時也是避免不同文化造成的誤解。而已目前世界的慣用語言英文介面的設計更是必須的

(2)大多數在Internet上活動的消費者,更希望看到產品的詳細介紹資料,這是在其他傳統媒體上所看不到的。因此,能否導引消費者順利讀完必要資料,是他們會不會產生消費行為的關鍵。同時可以有更多動畫,圖示等配合也是網路行銷的一大需要把握的特色。因為它可以讓我們更好的和消費者溝通,成本卻不用上身太多。

 

2.設定通路目標及限制

廠商根據客戶的需要,設定提供給客戶的服務,按照所設定的服務水準,廠商應設定通路目標,來達成這些服務,但是因為商品本身的特性,對通路的選擇可能有限制。

 

以生鮮食品為例,這是家常食品,應該要有很廣泛的通路,讓客戶很容易買到,但是餐廳業者和一般家庭需要的批量相差很大,所以需要兩種不同批量的通路,這是通路的目標。另一方面,生鮮食品容易腐壞,保存時間短,所以必須盡快運送到費者手上,通路流程一定要短,以直銷為佳,但是一般生產的農民沒有足夠的資金和技術來完成這種通路,因此,一個大規模的運銷公司居間負責通有運無,才能符合通路的目標及限制。

 

而對於e化而言

其實網路雖然有它的便利性,但也有它的不足,透過了解自身商品和網路通路的一些特性,我們應該選擇數個通路來互相配合,來補足它的不足
例如:

(1)
網路始終不能和消費者實際互動。像是書不能翻閱,衣服不能試穿

要是我們知道網路通路的這種不足,我們就在傳統的通路補足,或是減低它的影響,像是博客來書店,提供部份內容在網路試看;網路的服飾店應在網路標示合適的尺碼,model試穿圖片;或是很多網路業者都提供較友善的退貨服務

(2)
無法立即取得的特性
網路通路並不能像是實體的通路一樣,付錢就立即取貨,這也衍生出一些我們要解決得問題。

 

像是,博客來書店就和7-11合作,使消費者容易取得,短時間內疚超越其他同業

結論

網路雖然有些限制但網路的好處也是明顯的,這一部份已經在上面網路的特性說明過了。唯有針對我們的顧客和商品好好的分析,將數個行銷通路整合起來,才能真正發揮網路通路的好處。

 

3.選擇主要的通路

 

把通路的目標和限制定好之後,就可以開始選擇通路。通路可以分成三個部份來分析:

 

(1) 中間商的型態

有銷售人員、製造代理商、工業代理商、批發代理商、零售代理商、OEM、郵購等等。

 

(2) 中間商的數量

a.獨佔型經銷

              限制通路的數目,僅利用少數中間商為產品通路。透過獨

              佔經銷,好處是中間商會更積極,對所經銷產品的知識會

              更豐富,同時製造商對產品的價格、促銷、授信和服務有

              較大的控制力。缺點則是經銷據點少,市場擴散較慢,品

              牌知名度不容易打開,如果市場能接受產品,獨家配銷可

              提高產品知名度並賺取較高的利潤。

 

b.密集型經銷

              盡可能的把產品置於所有的通路上,優點是可以創造最大

              的展示度,並提供購買者最大的便利,進而提高市場佔有

              率。缺點則是通路無法管理,對價格還有服務品質難以控

              制,所以此種經銷方式,比較適合不太需要服務的便利品

              和一般原料。

 

c.選擇型經銷

              在願意經銷其產品的中間商之中,選擇一個以上合乎製造

              商目標的經銷商。好處是公司可以有較多的經銷商,但是

              卻不至於太分散公司的注意力,公司對所屬的經銷商能有

              較多的了解,較好工作關係;缺點則是選擇的尺度較難以

              拿捏。選擇型經銷使生產者能獲得比獨佔型經銷更大的市

              場佔有率,比密集型經銷更大的控制力和更低的成本。

 

 

 (3) 通路成員的條件與責任

 

              為使產銷密切合作,生產者必須決定價格政策、銷售條件

              、經銷區域權和相互的服務及責任,而通路成員必須能配合這

               些條件與責任,才能使通路順利運作。

 

4.

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昨天讀完了定價和競爭這2個部份才開始寫行銷期末考卷
內容實在是有點多,所以後ㄧ面就讀的有些草率吧

不過收穫還滿多的
雖然題目只是問如何避免削價競爭
但這樣扎實的讀完至少灌輸了一些很基本的定價原則和競爭方式


Key Concept

定價:
(1)Process:
選擇定價目標→確認需求→估計成本→分析競爭者的成本,價格與產品
→選定定價方法→選定最終價格

其實會覺得這一整章的核心裡面和科特勒的想法是一致的,
我們最常使用的價格當然通常都是先看成本,或是先看對手的價格,來估算一個產品在這產業的價格

不過這如科特前面所說:行銷的本質是找到一個正確的目標(Market),並擊中你的目標
所以我們應該先看看我們的策略目標和市場需求到底在哪裡,先仔細思考過後,後面會走的更容易。
而且我認為像這樣的理念對於新產品更是重要,你推出的時候要是跟著對手走,或是只看產品,
其實是壓低你自己的價格。

(2)而後半部其實就比較普通了,算是很基本要記的行銷概念,
一些估計成本,決定售價的不同方法


競爭:
(1)這個部份有一個很重要的概念就是【不是所有的競爭者都是有害的】。雖然大家會不小心以為把競爭者都幹掉才好,但是其實這樣的作法可能會讓你的競爭者撐不下去,反而接給其他大公司接手。而造成更大的威脅。除非你可以成為合法的獨占產商。P275

這個觀點我覺得很有趣,因為不要趕盡殺絕是我會做的事情,但是卻很難以去說服別人,你說要達成win
win似乎也有點怪怪的,而科特的說明正讓我了解了這一點。同時保持著一些威脅不大的競爭者也保留著空間來聯合攻擊主要對手。

而良性競爭者和惡性競爭者的分界正是是否有照著產業規則來玩,是否依照成本有合理的定價p275

(2)依照各公司於產業的地位,他們應該要有不一樣的競爭策略,像是領先公司,要是沒有隨時做攻擊和防備可能很快就要出局,而挑戰者,追隨者等等皆不同 P276

這一段很明顯的點出每個公司都要先確認自己的地位,而不是一味的把固定原則一直亂套。裡面其實寫的很詳細,不過真的太多了,沒有讀完。之後分析各公司的時候再拿來對照

對競爭者的價格應對p544

(3)價格競爭
其實這一段主要是來自學長姐的考古題答案。避免價格競爭的方法,主要就是提高市場的進入障礙(不論是產生規模或是差異化定義新市場等等),而我在行銷是什麼裡面翻到了差異化的幾個面向,還算滿完整的,不過其他就沒有寫的很詳細了。

產品差異化:
產品的差異化大致可以藉由下列方式達到
產品(特色,性能,適用性,耐久性,可靠性,修復性,風格,設計)
服務(運送,安裝,顧客訓練,諮詢,維修)
人員(能力,禮貌,信用,可信賴度,回應速度,溝通能力)
行銷(標誌,文字,媒體,氣氛,活動)

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