公告版位

(3)重點:
1.新機會的發現:最新發現者通常會是記者或是大師,每家公司都需要仔細觀察現有市場  P12
2.行銷人員和業務必須有所區隔,行銷人員的工作在於找出機會,開發設計,讓業務更好銷售。而因此了解經濟趨勢的變化,了解客戶,了解競爭對手,也因此需要分析與創新的技巧是行銷人員需要具備的訓練。
而業務通常在於和客戶打交道,直接銷售,因此人際關係和時間分配是必須的,另外還需要充分的了解自己的場品。P13
3.最佳的市場商機在於各國的主要人口族群,一定要了解哪個年齡層成長較快,以及他們潛藏的需求 P16

For me

所以如果要研究一個時代的變化,最好的素材取原可能來自於當代的一些重要觀念,和記者描述的現象做一個配合。而由2我們更可以知道,找出機會(新產品的出現,推銷手段,經濟變化是我們要觀察的)
而競爭對手的分析,以及採取戰略則是我們必須練習的。

人還是一個分析的主題,有人才會有市場,進而有行為,而有操作的空間。


行銷和銷售是不同的
有了商品才有銷售,但行銷卻是在商品生產之前的工作,為了找出消費者所需,為了提供公司可供銷售的商品所必須知道的功課。行銷的目的,就是為了使銷售變得多餘。行銷就是擊中目標(Market)的能力。
P29
更詳細行銷的定義則在P30

這段真的很精闢,雖然有些東西我還是有點混淆,像是定價是行銷策略之一等等,這些是在商品存在後才有的吧??不過這段話卻很明確的說明了行銷的工作核心。
ㄟ~~自己發現錯誤了,要是成本太高消費,根本就不該把它生產出來。
而競爭策略則是該不該讓商品繼續存在這個市場中,所以是關係到商品的進退場。
大師果然就是大師。

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(3)重點:
1.新機會的發現:最新發現者通常會是記者或是大師,每家公司都需要仔細觀察現有市場  P12

2.行銷人員和業務必須有所區隔,行銷人員的工作在於找出機會,開發設計,讓業務更好銷售。而因此了解經濟趨勢的變化,了解客戶,了解競爭對手,也因此需要分析與創新的技巧是行銷人員需要具備的訓練。
而業務通常在於和客戶打交道,直接銷售,因此人際關係和時間分配是必須的,另外還需要充分的了解自己的場品。P13

3.最佳的市場商機在於各國的主要人口族群,一定要了解哪個年齡層成長較快,以及他們潛藏的需求 P16

For me

所以如果要研究一個時代的變化,最好的素材取原可能來自於當代的一些重要觀念,和記者描述的現象做一個配合。而由2我們更可以知道,找出機會(新產品的出現,推銷手段,經濟變化是我們要觀察的)
而競爭對手的分析,以及採取戰略則是我們必須練習的。

人還是一個分析的主題,有人才會有市場,進而有行為,而有操作的空間。


行銷和銷售是不同的
有了商品才有銷售,但行銷卻是在商品生產之前的工作,為了找出消費者所需,為了提供公司可供銷售的商品所必須知道的功課。行銷的目的,就是為了使銷售變得多餘。行銷就是擊中目標(Market)的能力。P29

更詳細行銷的定義則在P30

這段真的很精闢,雖然有些東西我還是有點混淆,像是定價是行銷策略之一等等,這些是在商品存在後才有的吧??不過這段話卻很明確的說明了行銷的工作核心。
ㄟ~~自己發現錯誤了,要是成本太高消費,根本就不該把它生產出來。
而競爭策略則是該不該讓商品繼續存在這個市場中,所以是關係到商品的進退場。
大師果然就是大師。

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作者: twhsi (twhsi) 看板: t-management
標題: twhsi時間管理 線上課程 (13) 運用晨間日記做好檢視與更新 時間管
時間: Wed Nov 14 10:26:48 2007

我們建立系統後,並不表示事情就此結束了,為了系統能夠順利運轉,我們就必須做好檢視的工作。晨間日記是twhsi檢視及同步時相當重要的工具,長期寫日記,就形成了個人寶貴的資料庫,筆者可以藉此檢視自己某一段時間內的作息及執行效果,並更新自己的行動系統,是很棒的一個習慣。

何謂檢視?就是利用時間回去檢視及更新系統內清單及檔案的工作,並作成工作紀錄。我一直覺得看過並不算檢視,寫下來才是。所以我的檢視方式偏向於寫下某些的事情,來作為檢視完成事項的參考資料。筆者也在此介紹我每日、每週、每半年的檢視方式及更新的想法和大家交流。


(1)晨間日記

到今天,twhsi已經累積了670篇晨間日記,我在這六百多天的日子裡,自覺得有很大的進步。蘇格拉底說" 沒有檢視的人生不值得活",而晨間日記,正是我檢視自己的第一個工具,也是最重要的工具。

每天早上6點,我簡略用點早餐、晨讀一下經典、做些運動,就開始坐下來寫日記;先寫寫昨天發生的重要事情,紀錄一下自己五件做得不錯的事情在成功日記欄位中,回想一下,昨天為了心愛的老婆和兒子做的事情,寫一下和朋友的互動,思考一下自己的健康狀況,看精力管理有無需要改進之處,填一填一整天思考時間管理有無值得寫下的想法,這樣花了約15分鍾的時間,就完成了一天的晨間日記。


利用Microsoft Excel來寫日記,利用早上來寫日記,利用曼陀羅圖來寫日記,是晨間日記的三個要點。對我而言,一早起來寫下晨間日記,幫助我沈澱昨天發生的一切人事物,並思索一下如何在今天的一天中做的更好,是一個充滿意義的晨間時間。好友老K告訴我,連她60歲的媽媽都開始寫晨間日記了,那您何時開始呢?

(2)每週檢視

每週twhsi都會利用週日的上午做一下每週檢視,主要有三個步驟


a. 前後七天日記:

筆者會先看看之前七天寫的晨間日記,看看自己這一週內完成了哪一些事情,接著看看去年後七天的日記,看看去年的這段時間做了哪些事情,例如早上我就看到去年的11月我們全家到台灣南部墾丁渡假,度過快樂的三天,一下子,旅遊的記憶便浮上心頭。

b. 檢視行動清單

接著twhsi會看一下自己所有行動的清單,我自己是用IGTD來管理所有的行動,除了已經由雜事加工成行動,並已經分場合、任務不同組織好,所以檢視起來很方便,能夠幫助我迅速釐清重點,決定近期應該要做事的方向,並將之寫在我的周計劃之中。

c. 檢視周行事曆

最後我會看一下我下一週的行事曆,提醒一下自己下周的重要事件。(通常不會很多,因為除非必要,我不會把事情放在行事曆)

每週檢視幫助我可以瞭解上一週自己做事情的方向,釐清下一週自己要做的事情,是一個每週執行的好習慣。


(3)半年檢視

每年的二月及八月,筆者會花三四個小時的時間,自問自答這些半年檢視問題(這是彼得.杜拉克設計的問題)

a.首先提到哪些事做得不錯?
b.指出表現未必很好,但已盡力去做的事。
c.檢討不夠努力的事。
d.毫不留情地批判做得很糟,或是根本沒做到的事。
e.最後的時間,規畫未來6個月的工作:該專注做哪些事?該改善哪些事?該學些什麼?交一份報告給自己,說明了自己未來半年的工作與學習計劃。

twhsi會先瀏覽自己半年來的晨間日記,發表過的文章,看看自己討論區的留言,看看上次的半年檢視,之後回答上面五個問題。半年檢視讓自己擁有這半年明確的方向感,在永錫生活中有時迷惑的之際,就回去看看自己的半年檢視,就能夠找回自己的航道。



(4)更新

何謂更新?更新就是讓我們的行動清單,與事實一致。有了這樣的可被信任的清單,我們才會覺得這個清單有用,才會不斷的去維護好系統。要做好同步更新的動作,有以下三點值得注意。


a 時時清空--收件匣:

我的老爸在早上上班一到辦公室及下班後脫下衣服時,都會做清空收件匣的動作,這個習慣已經維持好幾十年了。我們必須常常做好清空收件匣,不然收件匣的東西,並不會自動執行,始終都在懸案的狀況。


b 再次加工行動清單

每週檢視的時候,也是筆者再次加工行動清單之時。有時候工作進展了,所以行動的事項就改變了。例如我有一個修理摩托車輪胎報胎的小任務,原本的工作事項是"打電話請李老闆過來牽摩托車去修理",這件事情完成後,我會加工成"打電話給李老闆詢問修好的時間,並準備修理費"。這樣把行動做修正,合乎目前的狀況,就是再次加工行動清單。

c 製作每週計劃

每週twhsi都會在檢視行動清單時,都會把一些應該在本週完成的重要事項放在自己的每週計劃之中,這樣的益處是,當我在工作到一個段落時,回去每週計劃的表格中,立刻就能知道哪些事情還可以繼續處理。每週計劃就像是我這一週的羅盤,清楚的指出我這一週應該前進的方向。

更新和檢視這兩個工作常常是同時發生的,在檢視的同時,就想到哪些事情需要更新或加入,同步到系統之中。我們也會在之後的課程中對同步的執行方法做更深入的介紹。


結語

系統檢視及同步的工作,有以下幾點好處
* 清空我們的腦袋
* 讓我們的系統接近現實的狀況。
* 是一種心靈操練,幫助我們在面對一些突發狀況時,能憑藉直覺做出正確的判斷。
* 給我們更新過的完整行動清單,並找出最近重要的目標(周目標)

檢視及更新可以幫助我們瞭解自己,克服自己的缺點,尋求更好,更有意義的生命方向,是我很推薦的。

李開復先生的一本著作"做最好的自己"有一個英文的書名"Be Your Personal Best",我很喜歡這個英文句子,我覺得我們生而為人,就不要放棄發揮自己潛力的機會。但是,很多人都缺乏合適的方法來做這件事情,這也就是我為何一直在寫作及演講時間管理的原因。時間管理只是一種方法論,其實不是最重要的,重要的,我們是不是一直擁有"Be Your Personal Best"的熱情。


下個階段,我們要介紹"晨間日記",筆者會向大家,我最近的晨間日記心得,請大家繼續收看 :>

圖文並茂版
台灣
http://blog.xuite.net/twhsi/Blog/14377070

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咩,介紹很多次啦
和我熟的人基本上都聽過甚至拿過我送的書吧
因為一魚兩吃的關係就分享給大家啦

不過我還是比較習慣這種東西放mail就好
不過看到參觀人數,感覺應該有一些新朋友在看板
這篇底下開放推文加入訂閱我的mail XD
不定期會有書單推薦,請寫你常用的

 

Good Luck


標題:
                        

老實說我下了好幾次,可是都下不贏這個翻譯,本來英文的書明示在盔甲裡的武士,這樣的書名翻譯真的很貼切書中的故事。

所以我僅是借用一片知名日劇的片名【Good Luck】,祝福大家在這一段旅程都能順利能突破很多,得到你想要的答案。

 

Summary:

這個故事的主角是一個脫不下自己沈重盔甲的武士。為了脫下他的盔甲,而踏上了一段冒險的旅程。故事中的盔甲正象徵著我們日常生活為了保護自己的偽裝,一層又一層,而終究忘了本來的自我了。透過著旅途中每一個挑戰,每一個難題。在通過3個城堡的考驗我們和武士不斷的去傾聽那真實的自我而放下一切的虛華,重新做真正最棒的自己。

 

Key concept

 

如果,我不在了,有人會想我嗎?

多久之後,還會有人記得我的存在?

 

用這樣的開頭讓我有點感傷,但是我還是認為這是最適合這本書介紹的開頭。在繁忙的社會中,我們總是問著這樣的問題,想從他人身上找到自己存在的目的。但其實把自己的生命的意義建立在他人身上,本來就是一件可笑的錯誤。

 

全書的觀念懷繞著【唯有愛著自己,才有辦法愛別人】這樣的觀念前進

 

一開始在上路前梅林和武士說道:【為什麼你要去打仗呢?】

【我要證明,我是心地好,善良,又充滿愛的武士。】

【如果你真的是心地好,善良,又充滿愛為什麼還需要去證明呢?

從這裡的故事,開始逐漸點出,其實我們的問題是自己找來的,當我們太在意他人的目光,其實也就帶來我們的困繞。

而三個城堡更代表著作者所認為的三個support觀念:

 

沉默之堡:在城堡中,武士承認自己一直以來都害怕安靜下來,害怕一個人的獨處。因為這樣害怕,使他從來沒有認真的傾聽過自己,更使他聽不見他人的聲音,別說愛他的妻子,他甚至憐愛自己都做不到。因為他從來沒安靜下來想過自己的需求。他哭了,淚水沾濕頭盔,頭盔終於生鏽掉了下來。在這城堡裡,他學會傾聽自己內心的聲音,學會不怕獨處。

 

接著他來到知識之堡:在城堡中武士學會一個人不僅需要他人或被他人需要,也要愛人與被愛,而愛別人,就要從愛自己開始,法師告訴他:愛自己多少,就只能愛別人多少。所以在知識之堡裡,他試著去認識被隱藏的自己,學會自己並不需要做什麼偉大的武士,就是個心地善良又充滿愛的人。他從蘋果樹上學到,人如果能靜下來接受和欣賞,如果能依尋自然的腳步,為天下人的利益而開發自己的潛能,除了財富,還可以帶來快樂。走出知識之堡,他的盔甲已掉了一大半,身體輕多了。

最後他來到智勇之堡,接受巨龍的挑戰,在了解到沒有退路的情況下,他利用自己的志氣和勇氣,消滅了幻象,巨龍越來越小,終究消失。

 

在上真理之巔前,他看到一塊碑文,當他相信與放手,放掉害怕和已知,擁抱未知,不再責怪任何人,他反而站上了山巔。他流出感激的淚,融化了最後一塊盔甲,終於找到真實的自己。

 

重點整理:

◎『在接受了生命的時候 生命其實是美好的』

這句話是武士在喝下梅林所給予的飲料後得到的啟示,當我們接受生命後往往才能體會一些之前被我們匆匆忙忙忽略的美好。

 

◎『人們通常不能意識到自己走在什麼路上』

人們老是匆匆忙忙的工作,學習,卻往往不知道自己的目標

 

你就像大部分的人一樣,想要擁有很多好東西,但是分辨需要和貪婪是很必要的。P.151

◎『當你學會了接受而不期待 失望便會少得多』

有時候我們對他人期望太高,而忘了知足

 

我們設下障礙來保護我們自己所謂的自我。然後有一天,我們就給關在這些障礙裡面,無法掙脫。P.91

人與人常常都是帶著假面具來交往,曾幾何時,我們已經開始忘記了真正的自我

 

我發現只要和別人在一起,我就只會把最好的一面呈現出來,不能把障礙放下,讓自己或是別人看看想要隱藏的是什麼。P.93

人要獨處,才能脫掉自己的盔甲。P.93

 

要找回真正的自我唯一的方法,就是孤獨的開始思考自己

 

 

 

人不必為了自己有人性而感到自卑,這就像瑞蓓卡爲了會飛而驕傲一樣無稽。瑞蓓卡能飛是因為它生來就有翅膀,你生來就有心。現在你開始用心,這是你本來就該做的。P.113

我們每個人都有很多很好的特質,只是有時我們忘記了。

 

你有沒有把需要當做愛?P.125

如果他不愛自己,他也不能真正愛別人,他對別人的需要會變成障礙。P.131

你愛自己多少,就只能愛別人多少。P.131

見下文

 

 

自知之明可以殺死疑懼之龍。P.163

如果你相信疑懼之龍是真實的,你就給了牠力量,牠就可以燒焦你的屁股或任何其他的東西。P.169

有時我們的害怕僅只是因為我們害怕,事情往往都比你想的好多了,當我們因害怕而不去做,或是失了表現,也就讓我們擔心的東西更糟

 

 

本書對我的啟發

其實要下筆寫這本書對我的啟發,實在是一件很難的事情。因為每次讀的時候都會得到新的感動和啟發,就像是書中裡的一句話:【真理的道路是走不完的,美一次你重新踏上,你就會重新思考你的作為,然後得到新的體悟】。因此在我分享這本書幾個對我人生比較重大的改變前,我把這段話寫在這裡,提醒大家這件事。

 

I【你不需要證明什麼!!】

在我第一次閱讀的時候,我第一次哭的地方是在武士通過知識之堡的時候,在故事中,他的同伴瑞蓓卡(一隻會說話的小鳥)發現了一個可以照出人本來樣子的鏡子。一開始武士以為,經過了這番長途跋涉的奔波,還有自己被困在盔甲裡,照出來的模樣一定會是很難看的;但是卻發現鏡子裡出現的一個帥氣的年輕男子。武士開始反問自己,這就是真正的我嗎?同時開始反省自己的所作所為,原來自己曾經那麼費力的屠龍,拯救公主,比武,這一切的一切都只是為了向別人證明他是一個有愛心,又智勇雙全的人。而悲傷落淚,【我花了一輩子,在證明我已經擁有的東西。】

 

這一段內容,在當初給了我很大的感觸。因為同一時間,我正面臨發現自己對主科化學不再有興趣的時候,而當時的我,十分的迷惘,該如何走下去,同時也不知道該如何面對一些身邊對我深深期望的親朋好友,甚至是僅僅聽到交通大學應用化學系,就大讚我以後一定會很有前途的陌生人。

在讀這部份故事的時候,我隨著武士一起過去自己過去的所作所為,也一起痛哭為了流失掉的那些時間;但更一起喜極而泣,為了重生的喜悅。我們知道,自己從此不用再那麼在意別人的目光,而應該為了自己的幸福,好好生活著。就像書中說得【既然你天生心地好,善良,又充滿愛。你又何必花時間去奢望別人的認同呢?】

 

II【愛別人前請先愛自己】

我讀這一部份的時候,其實已經讀了很多遍了。在這部份故事中武士必須要不斷的反省自己有沒有【把需要當成的愛】。其實這段文字乍看之下真的很難去理解,但是跟著武士開始反省自己的所作所為,我開始逐漸領會到了,藏在文字後面那令人驚醒的寓意。武士自以為他愛著他的妻子,卻終發現,其實他只不過把需要當成愛,他需要他的妻子陪伴,需要他的善解人意,而覺得自己愛著他。其實他沒有真的關心過他身邊的人,更沒有真正的愛自己,而是靠著別人來彌補。

在讀到這一部份,我剛好經歷大學的第一次的暗戀失敗,陪著故事,我慢慢的止住自己的悲傷,因為我其實只是需要,而沒有愛過。這一段故事讓我開始思考注意在談論感情時,到底是不是雙贏,還是只是需要。

 

III【放手才能超脫】

這一個部份是故事最後的部份,武士受到最後的考驗,為了不破壞大家的閱讀樂趣我就不打了。在這一段旅途上,當他盡了所有的努力,卻還是不能成功。武士被夾在現實的兩難中。而最後他的選擇讓他,真正的做了自己的主人。

其實這一部份對我的影響還沒很深刻,因為他的境界實在是很高,如何去拿捏放手與堅持的取捨更需要智慧,而我也不斷在嘗試中,不過還是和大家分享這段。

 

為自己出征這本書真的很棒,這次為了做報告又重讀了很幾次,也多了很多不同的領悟。當我在課台報告完之後,接下來的那位同學還滿有趣的,竟然在那裡喘氣,說剛才報告的震撼力太大了。的確這本書,讀起來可能不會讓你像讀小說那樣輕鬆愉快,甚至有不少人都讀到哭出來,或是深深地反省,但是其實我們感受最深的是那種重生的喜悅。

在書中,梅林法師曾經對想要逃避的武士說了一段話:你不能在奢求用以前的那種輕鬆方式過生活了。這就是你現在困在盔甲裡的原因壓!

需要面對的,從來也逃避不了,勇敢的前進吧,為自己出征

祝福你們   Good Luck

                                        By Kelvin/2008/1/9

僅以此文和同班同學以及我的朋友們分享

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加上我手邊的幾本和鋼彈Seed動畫小說漫畫
我覺得完全讀不完壓

怎麼會這樣呢




[瑪其町好書] 這次行銷有效嗎?
http://www.mktgzone.com/forum/index.php?topic=328.0

[瑪其町好書] 銷售寓言
http://www.mktgzone.com/forum/index.php?topic=401.0

厚黑學


自卑與超越
 阿德勒,A. Adler


\\

007_未來在等待的人才

009_The Present

014_深夜加油站遇見蘇格拉底

025_產業經濟學

055_大師觀點MBA : 改變企業實務的大觀念

060_藍海策略 : 開創無人競爭的全新市場

059_藍海策略台灣版 : 15個開創新市場的成功故事

061_行銷管理:策略、經營與本土實務

066_山居筆記

084_小王子

090_越界20000哩:2個人,2部摩托車的冒險

102_創意工廠MIT

105_這是你的船 : 成功領導的技巧和實踐

Philip Kotler的水平行銷

作者: 菲利普.科特勒&Fernando/著

出版社:商周出版
出版日期:2005 年 01 月 31 日
語言別:繁體中文

 柯特勒的行銷管理學
 有中文翻譯本
 第11版 東華書局出的
 方世榮 譯
 裡面有許多實例 很易讀好懂
 ^^
第一本是 黃俊英教授的 行銷學的世界
我是用這本書對行銷學有概括的認識,
接著(1)你可以再往Kotler的大塊頭書邁進
 或(2)也是我比較建議的,因為對實務相當有用,
      Kotler教授最近的一本著作,「行銷是什麼」
      他的目標市場就是寫給需要有立即真知灼見指點的經理人,
      他自己都說了,他把四十年的教學諮詢經驗,都濃縮在這八十則觀念中,
      或是他最近的幾本小塊頭但是重量級著作,
      都真的相當值得一看!!

最近有一本《恭禧你!業務主管》高寶集團出的
很ok,是台灣人的作品比較能符合台灣的民情風俗,
裡面除了教主管外,推銷的部份也寫的很好,
推薦一般業務從業人員看,可以從主管的角度看一個業務人員該做些什麼。

也是高寶的新書《富爸爸商學院》
我看了一半,寫的是「自己創業-直銷」的概念,
看了之後會讓從事業務的人心藏更強一點:)

另外智言館的《塔木德-猶太人的致富聖經》(不知道名字有沒有記對^^#)
這個也是讓人覺得提供好的服務、賺很多的錢,是沒有錯的!

其實從事業務,(以我以前的經驗)就是當自己賺朋友的錢,感覺很怪,
以上的書真的可以讓人有正確的觀念去賺錢:)

如果還有需要書單,
可以來信討論:)
相關的書超級多的^__^

kelvinaa 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  • Jan 08 Tue 2008 23:33
  • 放手

考慮了一下下
還是放手了

我實在沒辦法把時間花在自己不是那麼認同的課程上面
也許是缺乏時間詳細討論
也許是這個AIESEC已經不在是我記憶中的那個樣子

還是覺得還可惜,但是就這樣去吧
把時間省下來給其他的session
也許我還可以幫ICX他們做一點事情

這也是我唯一可以幫我朋友做的
還有私人幫助他們準備的講義應該也一定有時間弄好


雖然有些難過,但是該做的也都做過了
沒有遺憾


今天走在路上的時候
忽然想起一些以前VP的畫面
其實很好笑,想到我有幾次兇小雪
有時後會忽然覺得有些事情要小心視為太理所當然

像vp當然有自己的責任
但卻不代表他是欠你的
若是能多給人關心和溫暖還是好的



kelvinaa 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

花了很多時間才完成的期末報告(這是一題)
做了才發現很多陳光華教授講的東西還是不夠清楚,
不過也發現很多實用的東西
練習了一次

暑假要買課本的中文版來看
那時候被老闆騙了,中文應該比較實在





 
 
 
 
 
7屆立法委員選舉
大安區李慶安參選人
選票預測
 
 
 
交通大學應用化學系97
9325012
林恆生
陳光華教授指導
2008/1/7


 
目錄:
1. 選舉規則                   P3~P4
2. 參選人基本資料             P4~P5
3. 主要競爭對手               P6~P8
4. 選區背景(目標市場分析)   P9~P11
5. 政見(競選策略分析)       P12~P17
6. 選票預測                   P17~P18
7.附錄(次要競爭對手)          P19~P26
1.選舉規則
 
7屆立法委員選舉制度改變,將全國不分區及僑居國外國民選出之立委,改依政黨名單投票選出,故97112選舉投票日,除1票選區域及原住民立委外,另1票選政黨,即依政黨得票比率選出不分區及僑居國外國民之立委。
區域立委之選舉,凡年滿20歲未受禁治產宣告,於民國96912(12)以前遷入本市繼續居住4個月以上者,有選舉權。但因本市分為8個選舉區。故於96119(含9日)選舉公告發布後由不同選舉區遷入者,兩地皆無區域立委選舉權。
全國不分區及僑居國外國民立法委員之選舉,係以全國為選舉區,有選舉權人在全國選舉區繼續居住4個月以上者即有選舉權。
法令依據:94610日修正公布憲法增修條文第4條、公職人員選舉罷免法第15條、35條(選舉區該條文立法院尚修法中)。
 

2.參選人基本資料:
 
 
 
  • 生曰:48117
  • 身高:165公分
  • 體重:55公斤
  • 星座:山羊座
  • 血型:O
  • 最愛喝的飲料:奶茶
  • 最愛吃的零嘴:鴨翅膀
  • 最喜歡的人:一雙兒女
  • 最怕的人:沒有
  • 最怕的事:生病
  • 最喜歡的電視節目:新聞類節目
  • 最喜歡的電影:在黑暗中漫步
  • 最喜歡的一首歌:掌聲響起
  • 最喜歡的顏色:水藍、米白、粉紫
  • 最喜歡的季節:冬季
  • 最不喜歡做的事:應酬
  • 宗教信仰:基督教
  • 最喜歡扮演的角色:媽媽
  • 目前最擔心的事:父母的健康
  • 最盼望的一件事:和先生白頭偕老
  • 最喜歡去的地方:回家
  • 最捨得花錢的事:給孩子的教育費用
  • 最不捨得花錢的事:給自己買東西
  • 最喜歡聽的一句話:支持妳
  • 最常聽到的一句話:妳本人比電視上好看
 
 
學歷:
韓國清州大學教育榮譽博士
美國馬里蘭大學傳播碩士
政治大學新聞學系
北一女中
 
經歷:
現任:
立法委員
國親聯盟教育小組召集人
中國人權協會理事
兒童防癌協會名譽理事長
愛盲文教基金會董事
世界女記者與女作家協會理事
台北張老師中心發展委員
政治大學校友會副總幹事
北一女校友會理事
----------------------------------------------------------------
第四、五、六屆(現任)立法委員
親民黨立法院黨團總召集人
親民黨立院黨團副總召兼發言人
立法院教育與文化委員會召集人
立法院內政委員會召集人
台北市幼兒體育委員會主任委員
中國人權協會理事
世界女記者與作家協會理事
國民黨第1415屆中央委員
台北市議員
華視新聞主播
 
個人網站

3.競爭對手:
第六選舉區:樂可銘1號、王保善3號、余少鈞4號、羅文嘉5(推測除了主要競爭對手,其他4者票數總和會<3%)
 
主要競爭對手
5
 
姓名:羅文嘉
性別:男
經歷
  • 國立臺灣大學學生會會長 1988-1989
  • 陳水扁國會助理 1991
  • 民主進步黨競選立委執行總幹事 1992
  • 民主進步黨國會辦公室主任 1993
  • 臺北市政府市政中心主任 1994
  • 福爾摩沙基金會執行長 1994
  • 陳水扁競選臺北市長策劃執行總幹事 1994
  • 臺北市政府新聞處處長 1994-1997.11.10
  • 臺北市政府新聞處發言人
  • 陳水扁市長競選連任總部執行總幹事 1998
  • 民主進步黨文宣部主任 1999-2000.05.20
  • 愛情城市網站負責人 1999-
  • 行政院文化建設委員會副主任委員 2000.05.20-2001.02.05
  • 立法院(第五屆)委員 2002.02.01-2004.5.19
  • 行政院客家委員會 2004.5.20-2005.3
 
學歷:
師大附中
 
特別事件:
曾經參與各項社會及政治運動、包括「廢除刑法第100」與「軍隊法治人權問題」
 
個人blog網址:
(1)我是羅文嘉
(2) 羅文嘉總部
(3) 羅文嘉的愛情旅行
 
 
臺北縣長選舉第二高票
選區    號次   黨籍       姓名    得票數結果
台北縣   1    無黨籍     黃福卿   5,639 
2    中國國民黨周錫瑋   988,739 
3    無黨籍      陳誠鈞 2,812 
4    無黨籍      陳俊傑 4,064 
5    民主進步黨  羅文嘉 798,233 
6    無黨籍      黃茂全 2,585 
 
政見:
●羅文嘉(民進黨):
 
我希望我的挺身而出,不是點燃一把野火,而是注入一股活水,放棄不分區立委資格,投入大安區選戰,就是希望以實際行動,改變台灣的現狀。
 
我參選的信念,是基於對「綠色價值」的堅持。「綠色價值」就是對我們生存的環境,抱持著友善和尊重的態度。
 
經濟發展方面,我們要重視生態平衡,發展無煙囪工業,支持綠色產品;交通運輸上,我提倡綠色載具,像自行車、輕軌電車等。生活環境方面,我主張要有更多的公園、綠地;飲食習慣上,我想推廣無化學殘留、非基因改造的有機食物。
 
如有機會進入國會,我會推動相關立法,督促政府朝這個方向制定政策。

4.選區分析:
大安區資料
里數:53
鄰數:1,027
戶數:113,856
總人口數:314,231
 
區界
東至:光復南路、基隆路、和平東路二段與信義區為界。
西至:新生南路、杭州南路、羅斯福路與中正區為鄰。
南至:莊敬隧道、辛亥隧道、福州山、蟾蜍山與文山區相鄰。
北至:市民大道與中山區、松山區分隔。
 
特色
大安區為臺北市教育文化氣息最濃厚的區域,區內各級學校林立,享有高等教育資源可謂全之冠,堪稱為本區特色之一。
 
本區境內教堂、寺廟共計一百五十多所,為佛、道教以外各種西洋宗教的最大集中地,尤其新生南路、和平東路沿線,因有聖家堂、靈糧堂、懷恩堂、真理堂等教堂,而有「天堂之路」的雅稱,亦為本區另一項特色。
 
而由新生南路、信義路、建國南路、和平東路所包圍的大安森林公園更是臺灣少見的大型都會公園,園林綠草有如世外桃源,與臨近的市立圖書館總館、建國花市及沿線古董店以及和平東路、金山南路上之書畫藝廊,形成一條帶狀文化休閒綠帶。
 
此外,本區新興商業繁華,區內主要交通幹道兩側商場雲集,頂好商圈、敦南商圈、公館商圈、通化街夜市、永康街美食等皆為本區深具特色的商圈。
 
*資料from台北市政府網頁
 
政黨顏色:藍色
以藍色為主:大約在
 
 
2004市長選舉:謝長廷宋楚瑜郝龍斌(51527 /6767/90382)
選舉人數投票率 (240483   62.99)
 
 
  • 台北市第6選區市議員候選人
當選
政黨
姓名
性別
年齡
現任
得票
1
47
22698
2
40
24168
 
3
55
416
 
4
 
49
2402
5
61
18445
6
39
33568
 
7
 
43
960
 

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記 寒假來鋼彈Seed

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應該是會被打槍吧
感覺都沒有回應

每當這個時候就會覺得自己是脆弱的
渴望有個人陪,渴望有個人分享心情
雖然不是很深很深,但也是真心誠意的


是我不夠好,還是缺少緣份,或是速度太慢
似乎每次到了該更進一步的
都會變成被打槍
女人心真的好難懂


預定放手的時間已經到了
我已經有心理準備了
雖然有點感覺冷血,無情~~~,不過要是放不下
彼此都會可能會更痛苦吧

應該不會立刻說吧,
因為等到期末考結束也不太可能有什麼時間
就用這段時間來懷念吧


在PTT2下載到了李聖傑的歌
很喜歡他的唱腔,尤其是這個時候聽起來有種苦苦的,悲悲的感覺
這是男人的歌吧,男人的苦與痛


【安靜結束也是另一種對待 
當眼淚留下來  傷已超載 
分開也是另一種明白】


【最後的疼愛是手放開
不想用言語拉扯所以選擇不責怪
感情就像候車月台 有人走就有人來 
我的心是一個站牌 寫著等待】



我不喜歡不做努力的就把一切交給緣份這種說法
不做努力是對自己感情的一種輕視,一種欺騙
以及一種遺憾
但如果一切都做完了,剩下的就交給天吧

寒假想去算命:也許聽了一生的感情運心裡會踏實一點


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03.手放開

作曲:方文良

我把自己關起來只留下一個陽台
每當天黑推開窗我對著夜幕發呆
看著往事 一幕一幕 
再次演出你我的愛

我把電視機打開聽著別人的對白
也許那些故事可以給我一個交代
你要的愛 我學不來 
眼睜睜看情變壞 人征征看情感慨

*不能給你未來 我還你現在
安靜結束也是另一種對待 
當眼淚留下來  傷已超載 
分開也是另一種明白

我給你最後的疼愛是手放開
不要一張雙人床中間隔著一片海
感情的污點就留給時間慢慢漂白
把愛收進胸前左邊口袋

最後的疼愛是手放開
不想用言語拉扯所以選擇不責怪
感情就像候車月台 有人走就有人來 
我的心是一個車牌 寫著等待*

repeat *

最後的疼愛是手放開
不要一張雙人床中間隔著一片海
感情的污點就留給時間慢慢漂白
把愛收進胸前左邊口袋

最後的疼愛是手放開
不想用言語拉扯所以選擇不責怪
感情就像候車月台 有人走就有人來 
我的心是一個站牌 寫著等待

我把收音機打開聽著別人的失敗
哽咽的聲音彷彿訴說著相同悲哀
你的依賴 還在胸懷 
我無法輕易推開 我無法隨便走開

感情中專心的人容易被傷害


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標題: 周杰倫--安靜
時間: Fri Sep 21 21:07:15 2001

10.安靜
詞曲:周杰倫

只剩下鋼琴陪我談了一天
睡著的大提琴 安靜的舊舊的

我想你已表現的非常明白
我懂我也知道 你沒有捨不得

你說你也會難過我不相信
牽著你陪著我 也只是曾經
希望他是真的比我還要愛你
我才會逼自己離開

你要我說多難堪 我根本不想分開
為什麼還要我用微笑來帶過
我沒有這種天份 包容你也接受他
不用擔心的太多 我會一直好好過
你已經遠遠離開 我也會慢慢走開
為什麼我連分開都遷就著你
我真的沒有天份 安靜的沒這麼快
我會學著放棄你 是因為我太愛你

kelvinaa 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

忽然想到很久沒有說這個話了
記得以前怎麼在寫文章寫明信片後加入這樣一句話
不僅僅是一句口號
而是給予朋友最大的祝福'Hope you can life like an AIESECer
overcome all your challenges by AIESEC way''

就用這一句話做我那堂課最後的kicker吧

希望一切都可以順利

btw
其實花了一段時間終於把這堂課放到agenda裡面
要感謝管仲大力的支持
有一種很奇妙的感覺,難道就是05~06的PD魂

之後打給小光,她也立刻答應了幫忙
真的是很棒的fu
有這樣的teammate是我那一屆最大的幸運
我們大概花了20分鐘在書店裡面聊手機吧
分享現況,分享構想,分享喜悅


之後又很麻煩了雞腿堡
他也是一聽到我想多了解ICX就立刻和我約時間
聽到了很多以前不曾想過的東西,
雖然有一些是共通的
相信我的teammate可以把他很好的放入session中


member們你們會知道在這一堂堂session後面
有多少人真的關心你們,真的想給予你們最多最多的東西嗎?



kelvinaa 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Seminar的標準化可能造成一些問題

大會主題解釋
platform:對週遭環境所能利用的媒介
Leadership:
Impact:


6 value:

[下午 01:04:55] katrina 說 : 0921960287

好混亂,想要達到太全面反而過度複雜

kelvinaa 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()